大学毕业生实习报告

时间:2023-06-18 10:47:44
【荐】大学毕业生实习报告

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大学毕业生实习报告1

今年,我正式进入罗蒙公司,开始了我人生中的第一次实习。由于我是应届毕业生,对企业的经营模式不熟悉,公司请我们北方地区的经理刘先生带我以师徒的方式学习和指导我的日常实践。在刘先生的热情指导下,我依次了解了公司的基础产品、产业结构和信息化实施情况,并用心参与了相关工作。注重将从书本上学到的管理理论知识和信息管理知识与实际工作进行对比,用理论知识加深对实际工作的理解,用实践验证自己在大学学到的东西确实有用。他以双重身份完成了学习和工作的双重任务。与公司同事上下班,协助同事完成部门工作;作为学生,他们虚心学习,努力学习实用知识。我心里清楚,我要以良好的工作态度,较强的工作潜力,努力工作,适应公司的工作,完成公司的任务。短暂的实习生活紧张、新奇、有收获。通过实践,我对宁波服装企业的生产、管理和发展前景有了深刻的感性和理性的认识。

我在公司的主要工作是联系华北分公司,统计每周的销售情况,参加公司产品春夏秋冬的发布会和订货会。Romon的春夏秋冬产品订货会是公司的一项重要活动,它决定了公司产品在春夏秋冬的区域分布,以及各个分店可以上架的物品的状态。为了扩大公司对分支机构的控制,公司将年度订购、生产和交付机制改为市场研究 ……此处隐藏27672个字……x万元的科研设备和仪器。拥有很强的自主研发和创新能力,擅长各类功能型纤维,非织造布和高档服装面料的研发。不断自主创新,保证了新产品研发的质量和速度;拥有一支年轻的科研和开发力量,保证了xx在非织造鞋材的研发上和应用上独树一帜。并且在与许多经济实力雄厚的兄弟单位联盟的战略实践中,如通过与英国sgs合作,不断完善内部质量管理和保证体系;通过与国内外知名品牌合作,不断拓展营销网络等,实现资金、人才、技术等经营资源的共享,从而增加了企业的经济活力,使xx能够专注与自身“品牌”优势的不断提升,为企业的发展提供了良好的发展契机。

第三、强化企业制度建设,实施管理创新战略

完善集团制度建设,弥补制度管理漏洞,建立起科学的考核机制,实行严格的管理责任制,实现管理创新。在公司即将上市之际,通过强化公司制度管理,通过强有力的企业制度来支持公司的日常运营,以iso14001环境管理体系认证强化公司内外建设的与时俱进。对组织制度进行创新,明确规定组织机构的权利,要立法加以保护,让监事会真正做到监督的责任,职工代表大会应认真执行法律赋予的权利,也还要继续维护员工的利益。在绩效管理上,对员工和企业高层都应进行管理奖罚,尽快应用量化管理措施,特别是对企业各级人员的年度绩效、完成目标所制定措施的实效、工作中有无失效及执行制度功效,分若干个档次进行奖惩评议。组织管理制度是通过员工发挥作用的,所以组织管理制度的完善必须要对企业员工定期培训,提高他们的理解力和对企业的凝聚力。公司还十分注重员工的道德品质培养,通过组织收看专题片、举办专题讲座,请优秀员工交流经验,对员工进行思想品德教育。开展了“八荣八辱”专题教育,并制作广告牌广泛宣传,让员工树立正确的荣辱观,真正做到与公司同谋发展。

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