应聘述职报告

时间:2023-01-30 08:15:53
应聘述职报告

应聘述职报告

我们眼下的社会,报告十分的重要,不同的报告内容同样也是不同的。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编帮大家整理的应聘述职报告,欢迎阅读与收藏。

应聘述职报告1

首先感谢段党组、段领导和同志们给我这个参加竞聘、展示自我的机会。实行岗位竞争上岗是人事制度改革的一项重大举措,是加强干部管理工作的有益尝试。我对这项改革的基本态度一是赞成拥护,二是响应参加。我将用积极正确的态度参与到这项改革当中,站出来接受组织和同志们的评判。

我叫xxx,现年35岁,此前曾担任铜佛寺站站长职务。我于1993年7月毕业于吉林铁路运输技校行车专业;1993年8月至20xx年8月在延吉车务段葆园站工作;20xx年8月至20xx年4月在磨盘山站工作;20xx年4月至20xx年1月在苇子沟站工作,曾先后担任过扳道员、连结员、助理值班员,车站值班员,副站长。根据工作需要,我于20xx年1月调到铜佛寺站任站长工作,现正在攻读北方交通大学运输专业。

时光飞逝,我在站长(副站长)的岗位上已经两年了,在这两年中,感谢段党组、段领导给我提供了一个十分具有挑战的舞台,使我得到了前所未有的锻炼和提高,站长这个岗位“细、繁、杂、忙”,从事这项工作必须具备高度的责任感和全局观念。在这个岗位上我学会了站在全局的高度看问题,学会了时时处处用综合的眼光观察和思考问题。在上情下达、下情上达、内外沟通、各方协调的过程中,我学会 ……此处隐藏19498个字……全各部门的一些管理制度,做到以合理、完善的制度管人,本人认为以合理的制度来管理是最科学的管理模式。

2、明确分工,责任到人,通过与各部门的明确分工和与各部门签订责任状,严厉杜绝责任不明产生的扯皮现象。

3、在管理中,允许下属在允许的范围内自由行动,充分发挥下属的主观能动性,调动下属工作的积极性。

4、充分发扬团队精神,加强各部门之间的通力合作。

如果我应聘成功,在整个管理的过程中,我将深入所属各部门,加强与各个部门和各部门之间的勾通,掌握各部门的工作动态,发现问题,分析原因,及时解决,确保实现如下目标。

1、材料方面:严把质量关,严格控制材料成本,杜绝浪费和材料管理方面漏洞。

2、机务方面:在整个施工过程中严格保证设备完好率,合理调配设备,绝对保障施工中设备的需要。

3、行政、协调方面:做好各方面的协调工作,为顺利施工创造良好的施工条件,努力做好后勤保障工作,想方设法让大家吃饱吃好,以充沛的精力投入到工作中去。

4、综治、安全方面:确保一方平安,保证把安全工作做细做实,做好安全生产的宣传工作,尽力做到无安全事故发生。

5、宣传方面:充分利用宣传这个有力武器大力宏扬企业文化,树立项目美好形象,表扬好人好事,抨击不良行为。

如果任期结束未能达到目标要求,不能使大多数同志的满意,我将认真总结经验,查找原因,任由公司处理。

我这次应聘,抱着两种态度。真正做到一颗红心,两种准备。如果我应聘上岗,我将尽心竭力为项目效力,为公司发展做出自己应有的贡献。如这次竞聘未成功,我将一如既往地在本职工作中继续努力工作,为路桥建设添砖加瓦。

谢谢大家!

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