人为什么活着的读后感

时间:2023-05-05 20:56:13
有关人为什么活着的读后感

有关人为什么活着的读后感

当品味完一本著作后,想必你一定有很多值得分享的心得,是时候静下心来好好写写读后感了。怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢?以下是小编为大家整理的有关人为什么活着的读后感,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

如果放弃民族争端中的一些极端看法,日本这个民族和我们的文化是同源同种的,而且他们的文化传承比我们做得更好,是一个值得敬佩的团体,其中一些著名人物的看法与思想更是可以让我们这个浮澡的社会震人发聩,稻盛和夫的哲学思想及其他经营企业的理念正是这么体现的。

西方的商业社会给我们这个正在搞改革开放的社会一个很好的学习模式,但我们回过头来看看,他们的家族在企业中的地位传承却不能超越三代这个瓶颈,而日本社会却有更多的家族依旧体现着企业的领导地位,这和他们的家族文化及企业文化离不开的。

稻盛和夫在这本书中,讲述了以儒家文化和佛教文化相结合的一个人生理念:人生的目的在于“提升心性、磨炼灵魂”,或者叫“净化心灵、纯化心灵、提高人性、提升人格”。用通俗的话来讲人生的目的在于“为世人、为社会做奉献”,因为只有心灵纯洁、人格高尚的人才能一辈子为别人,为社会做贡献,而不计较自己个人的得失。

讲得有点宽泛,但我们从他们的'企业经历和企业文化的发展过程可以理性地来了解一些。

做为企业家,把自己领导的企业如何做得更大更好是他的职责,但许多的企业家只醉心于做利润更高更大的项目,并在运作过程中不择手段,当欲望的烈火超过了他们的承受能力之时,崩溃的结果也就必然会到来。也许就在最后分析他们失败的原因更多的会强调经济环境的恶化、运气的不佳,但稻盛和夫认为,这是因为他们没有“以心为本”的经营理念,最后受到因果报应受到的惩罚,只有那些有社会责任感的,并全员上下一心为企业发展做出努力的才能有光明的前景。好象有点唯心,可是我们审视一下日本的几个大企业都是坚持着技术第一,坚守着自己的熟练的那一块,才有现在的世界知名品牌,我们一提到家电就会想到索尼,一说到汽车就会讲到丰田。

一个企业,是由一个个员工汇集而成,他们的内心感受以及对企业的感情,直接影响到企业的生存和发展。在日本,一名员工大都做到从一而终,而有过几次跳槽经历的就会列入不忠诚的名单,为以后的生活带来许多的不便。在我们中国,老的传统已经不复存在,唯一盛行的是拜金主义,对人的价值更多的以金钱为考量,带来的是世风日下,企业没有长远的打算,更多的精力浪费于队伍的稳定。

所以从稻盛和夫的哲学观来说,更重要的是人的建设,只有加强企业文化的建设,提高每一位员工的精神修养才能保证企业乃至社会的发展和兴旺。

谈到这些感受,再结合本单位,我认为提高我们自己的素质也是提升我们为社会服务这个大理念的实践行为之一,象这次的读书感受活动,或多或少地使我们受到了一些教育,加强了个人的修养,不一定立竿见影,但涓涓细流可以汇成大海,只要长期的积累,会达到社会和谐这个大目标的。在此,还是希望没有阅读这本书的朋友,挤出点时间去翻翻这本还不算太说教的书,开卷有益哦。

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