商贸公司管理制度

商贸公司管理制度(13篇)

在当今社会生活中，制度起到的作用越来越大，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编收集整理的商贸公司管理制度，欢迎阅读与收藏。

一、总则

为规范公司物料管理，保证公司财产安全，特制定本制度。

二、仓库日常管理

1、物料编号制度：所有的物料都必须编号，做到有物料名称的地方就有物料编号。发现缺失的或有误的，必须及时修正。拒不执行者，记过处分。

2、帐卡物一致制度：仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账，并及时记录出入库情况，做到帐卡物相符。拒不执行者，记过处分。

3、每月盘存制度：每月的25日(节假日顺延一天)，仓管员必须对各类库存物资进行检查盘点，核对账、物、卡三者是否一致，并填写《仓库盘查表》(符仓库盘查表)。拒不执行者，记过处分。

4、不良品管理制度：仓管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制《不良品库存报表》，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理(符不良库存报表)。拒不执行者，记过处分。

三、入库管理

1、本企业生产的物料入库：仓管员必须核对种类、清点数量，并填制“入库单”。

33.在经理的领导下积极协助领导做好各项工作;

34.做好公司的来往文件、信件、通知的收发登记工作;

35.及时核对各商业网点的记帐凭证,及时和财务对帐,认真记帐,帐目清楚,及时做好每月的盘点查对工作;

36.统计好各商业网点的营业情况并及时报告;

37.负责处理内部日常事务,接待来往客户;

38.做好公司全体员工的考勤和会议记录工作;

39.严格遵守各项规章制度,完成领导临时交给的任务;

商场经理职责

40.在商贸公司经理领导下带领全体商场员工努力完成商贸公司的各项服务;

41.积极组织服务员工全心全意地为师生服务的意识;

42.带头执行公司商店制度、遵守职业道德;

43.严格把好食品的质量、入库、验收关,及时上交营业款,经常检查各柜组的卫生;

44.经常提出合理化建议,团结同志做好本部门职工的思想工作;

45.不接受客户赠送的各种礼物(包括商品);

营业员职责

46.商店营业员有商场经理领导下积极搞好校内食品、文教、日用品的供应服务工作;

47.做好商品质量和数量的验收工作,不准出售不合格的商品的违禁品;

48.上班需着工作服,每天搞好商店内外的卫生工作,保持商品放置整齐、清洁;

49.商品进出须票据齐全,帐物相等,每天做好商品差价单;

50.加强现金保管,每天上交营业款,个人不得借用营业款;

51.上班不得迟到早退,中途不得擅自离岗,不准与顾客争吵;

52.工作时间需挂牌上岗,上班时间不得作私事。