门店管理制度

时间:2023-03-18 00:39:27
门店管理制度15篇

门店管理制度15篇

在当下社会,很多情况下我们都会接触到制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么制度的格式,你掌握了吗?以下是小编整理的门店管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

门店管理制度1

驻店药师职责

一、驻店药师必须遵守职业道德,忠于职守。

二、驻店药师必须了解本店处方药,非处方药使用过程中的有关知识。

三、驻店药师必须对处方进行审核签字。

四、驻店药师依据处方正确调配,对有问题的处方不能擅自更改,应凭医师更正重新签字,方可调配销售。

五、对消费者购买的药品,驻店药师应提供用药指导或提出治疗建议。

处方审核与管理制度

一、驻店药师审核处方时应注意以下几点:

1、病人的姓名、性别、年龄、日期等是否填写。

2、文字是否清楚、正确、有无错误或笔误。

3、核对剂量是否有误,如因病情需要超过常用剂量,医师是否已在超剂量下签字。

4、有无配伍禁忌。

5、医师是否签字。

二、销售特殊管理的药品,应严格按照国家有关规定执行。

三、处方的《处方药品登记簿》保存2年以上备查。

处方药调配制度

一、处方药必须凭执业医师(或助理执业医师)处方方可购买。

二、驻店药师对处方进行审核,依据处方正确调配,发货人和驻店医师 ……此处隐藏33925个字……方面有没有优点?《营业的基本要素概论》

(二)销售计划制定

1、制定依据根据公司发展战略、历年销售数据、市场行情,结合部门意见共同制定销售目标。

2、部门根据实际情况,将年度销售目标分解为年、月、周销售

目标,并取得公司意见。

3、拟定销售计划时应注意事项:

(1)配合已经拟定的销售方针与政策,来订定计划;

(2)拟定销售计划时,不能只注重特定的消费群体;

(3)销售计划的拟定必须以店长为中心,全体店员均参与为原则;

(4)勿沿用前期的计划,或拟订惯性的计划。必须要组合新计划,确立努力的新目标才行。

4、销售计划的实施与管理

对于销售计划的彻底实施,店长必须负完全的责任;拟定计划后,要努力施行,并达成目标,计划才有意义。所以,对于销售计划的实施与管理必须彻底;计划切勿随便修正,除非遇到情势的突变,或尽了一切努力,仍无法达成目标时,方可更改。

(三)报价具体根据情况而定。

(四)订单处理具体根据情况而定。

(五)现金、财务管理具体根据情况而定。

(六)库存管理

(一)补货

(二)出货

(三)保管

(四)盘点

(五)帐目

(七)顾客管理

(一)顾客资料建立

(二)顾客意见调查

(三)顾客投诉处理

(八)推广管理具体根据情况而定。

(九)店员培训

具体可以在中国店长人才网店长论坛栏目交流,导购员绩效必须根据现场问题和公司导向制定,这样才有生命力和激励效果。

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