直营店管理制度
在现在社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的直营店管理制度，欢迎大家分享。
直营店管理制度1(一)为加强直营店的财务工作,发挥财务在直营店经营管理和提高经济效益中的作用,保证直营店资产安全完整。
(二)直营店财务人员要加强业务学习,不断提高业务技能,保守秘密,忠于职守,做好本职工作。
(三)直营店设立会计岗位,负责管理餐厅现金。
(四)直营店财务职责:
1、认真贯彻执行公司有关的财务管理制度;
2、按公司规定做好财务核算,及时向公司财务汇报工作;
(五)对直营店的各种财务会计资料,如:收银单,销售日报表,销售周报表,交款凭证,帐簿,缴纳凭证,重要的经济合同等合计资料,应及时收集归类,入帐或归档。未经公司批准,不得销毁。
(六)财务人员工作调动或因故离职,必须与接替人员办理交接手续没有办清交接手续的,不得离职。
(七)会计工作职责
1、每日定时上缴与去当地指定银行存款
2、每周统计员工工时上缴店经理审核
3、每周统计餐厅所发生费用上报公司
4、对每日的营业额负责任
5、建立并保留餐厅营运状况记录表
6、核算当月餐厅人员薪资
……此处隐藏8804个字……如主管不在现场，店柜员工在销售时如有需使用特殊折扣的需致电主管，经主管同意后方可使用.7.4所有特殊折扣销售的商品，在销售日报表上需特别标注同意人及经办人.
三、年终奖的分配原则：
1、在总额范围内按岗位、年终评定级别等进行合理分配。
2、根据员工各自完成任务情况为参考，原则上完成任务的员工比未完成任务的员工年终奖要高0.5-1倍左右（视
完成任务比例而定）
直营店管理制度4一、仓库货架需时刻保持整齐，货品从上到下，由小到大，如有箱子堆放需保持堆放整齐、合理，否则罚款5元/处
二、货品堆放要合理整齐，畅销货品放在易拿处
三、需要时刻保持仓库通道畅通
四、从卖场进仓的货品需第一时间将其用塑料袋包好或装入箱子，严禁无包装的货品放在地上或箱子上，否则罚款10元/次
五、仓库货品进出库须做到先进先出的原则，避免出现场次
六、凡出现场次或产次的货品需集中放在一个箱子里，严禁出现杂物，否则5元/次
七、需时刻保持仓库的地面整齐，严禁出现杂物，否则5元/次。
八、店铺的任何人不得随意踩仓库所堆放的箱子，否则5元/次。
九、仓库洗水池需时刻保持干净整洁，严禁乱扔杂物，否则5元/次。
十、饮水机外壳需时刻保持干净整洁，否则5元/次。
十一、仓库必须每周一进行大扫除（包括：货架顶端、卫生死角、货架底部等），否则10元/次。
十二、就餐：店员在仓库就餐完后必须及时清理干净，否则罚款10元/次。
以上规章制度由直营部人员亲自监督，若一旦处罚，店长：店助：店员=2：1.5：1
