设备改造更新管理制度

设备改造更新管理制度

在我们平凡的日常里，各种制度频频出现，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的设备改造更新管理制度，希望对大家有所帮助。

设备改造是指应用现代技术成就和生产经验，改变现有设备的结构，给旧设备装上新装置、新附件，改善现有设备技术性能，使之适应生产需要。

一、生产设备改造形式

1.设备改造可以是设备的改装，也可以是设备的技术改造。

2.设备的改装，是为了满足增加产量或加工要求，对设备的容量、功率、体积和形式的加大或改变。例如，对设备以小拼大，以短接长，多机串连等。设备的改装，是满足生产要求所必须的。它能够充分利用现有条件，减少新设备的购置与制造，节省投资等。但是，单纯地改装并不能提高设备的现代化水平。

3.设备的技术改造，或叫设备的现代化改造，是把科学技术的新成果，应用于企业的现有设备，改变现有设备落后的技术面貌。例如，将旧机床改造为程控、数控机床，或在旧机床上增设精密检测装置等。设备的技术改造，能提高产品质量和生产效率，降低消耗和成本，从而能够全面地提高生产的经济效益。随着设备的技术改造，企业的生产技术将进入一个新的水平，这是设备改造的主要形式。

二、设备改造合理性的确定

设备改造的经济合理性，要与消除设备磨损的其他方式，如大修理、更新等对比进行研究。

设备改造 ……此处隐藏5366个字……责，有权要求企业其他有关科室为完成计划承担的协作任务，有权要求各班组及有关人员加强计划管理，确保计划完成率。

3.考核与奖惩

3.1执行《企业工作标准考核办法》。

3.2按照本部门工作标准考核细则逐条进行检查与考核。

1.设备改造与更新应根据产品发展规划，结合工艺改进和设备技术情况制订设备改造和更新计划，并制订年度计划组织实施。

2.设备更新原则上是用技术性能先进的设备更换技术性能落后又无法修复、改造的老设备。不能用技术落后的新设备或以增加设备台数的办法来更新。符合下列情况可更新。

1）设备经过多次大修，损耗严重，修复后技术性能能不能达到工艺要求和保证不了产品质量的。

2）技术性能落后，效率很低、经济效益很差的。

3）通过修理、改造虽能恢复精度及性能，但修理经济性上不如更新合算的。

4）设备运行时，耗能大或严重污染环境，危害人身安全和健康，且进行改造不经济的。

5）国家或有关部门规定淘汰的设备。

3.设备技术改造宜结合大修理进行，所需资金，不超过该设备大修费30%时，可列入大修理费用开支，超过30%时应将改造内容专项列入技改计划，费用从折旧基金或技改资金解决。设备改造为新增的价值，用大修基金开支的不办增值，用折旧基金等开支的应办理增值手续。

4.设备更新应在分管副总经理领导下，进行设备更新工作， 负责协调并建立以设备部门为主，计划、生产、技术、工艺、财务、质量部门参加的论证会，研究更新方案，经批准后由设备部门组织实施。

5.对被更换(淘汰)的旧设备，应组织技术鉴定，区别不同情况，进行处理。