班组管理制度

时间:2023-04-07 00:39:27
班组管理制度15篇

班组管理制度15篇

在我们平凡的日常里,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,以下是小编收集整理的班组管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

班组管理制度1

1、班组所有成员都要自觉遵守国家的法律、法规和公司的各种规章制度。

2、服从领导,听从指挥,全面优质完成本质工作和领导交办的一切任务。

3、不迟到、不早退、出满勤、干满点;不脱岗、不串岗,不干私事。

4、在岗位上不准会客访友,严禁看小说、报纸、杂志等与工作无关的书籍。

5、在班上禁止用手机、微机打游戏。

6、禁止打架斗殴、吵嘴、无理取闹,谩骂他人,不做有损团结之事。

7、在上班、下班、刷卡和打饭时要排队有序。

8、上班期间一律穿工作服,佩戴公司徽标和安全牌,工作服要干净整洁,不准穿高跟鞋,不准留长发。

9、仪表必须端庄,日常工作中善用礼貌用语,拨打电话时先问候,并自报岗位,结束时礼貌道别,待对方挂断电话,自己再放话筒,不许在电话中聊天。电话来时,听到铃响,在铃响三声之内取下话筒。

10、不准在岗位上或宿舍楼唱歌、吹口哨、大声喧哗或嬉笑打闹。

11、严格考勤制度,上下班在规定时间内自己刷卡,如遇特殊情况无法刷卡,可有本单位中层干部或内勤代刷。

12、必须按照排定休班 ……此处隐藏22568个字……p>2)交清现场条件、作业环境;

3)交待使用的机械设备和工器具的性能和操作要求;

4)交待应采用的安全措施、重点注意部位和注意事项;

5)分析可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施;

6)明确分工,责任落实到人。

7.3 在生产作业过程中,班长应进行巡视检查,查看作业人员的行为是否安全,防护用品是否正确使用,安全措施防护设施是否完备,机械设备是否正常,制止违章作业。

7.4 下班交接完成,班组站班后总结列队会,主要内容:

7.4.1 扼要小结当天完成的工作任务和安全情况。

7.4.2 对工作中发生的险情进行总结分析,提出防范要求及措施。

7.4.3 提出第二天的工作任务、要求,并根据实际情况作必要的分工调整。

7.4.4 对违章作业者提出批评教育。

班组管理制度15

一、班组要认真贯彻落实新版《宝英煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》,充分认识到实施安全生产标准化建设有利于促进煤矿落实安全主体责任,建立安全生产长效机制,改善安全生产条件,实现班组安全生产稳定。

二、班组的安全生产标准化活动要以“一通三防”、采掘工程、顶板管理、水害防治、机电管理为重点,确保班组安全生产标准化达标。

三、班组长是本班组安全生产标准化工作的第一责任人,要严格执行《宝英煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》,班组长要认真执行作业规程措施,严把安全质量关,确保工程质量达标,每班要落实工程质量验收情况。

四、现场操作必须严格执行工作现场作业规程措施规定的要求,工作场所必须满足生产、通风、运输、行人、设备安装和检修等要求。

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