激励的制度
在快速变化和不断变革的今天，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编整理的激励的制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
激励的制度1一、奖励
1、对无迟到、早退、病假、事假等情况的教职工颁发全勤奖每月50元。
2、每学期对遵守园内安全制度，未发生安全事故的教职工颁发安全奖200元。
3、对个人获园级、镇级、市级、省级等奖项的教职工给予奖励;对能积极在各类刊物上发表文章或作品的教职工给予奖励，奖励办法参照《特殊贡献奖》有关规定。
4、对指导本班幼儿获园级、市级、省级荣誉的教职工给予奖励，奖励办法参照《特殊贡献奖》有关规定。
5、每月对一日常规检查评比中获得"好宝宝班"称号的班级给予50元的奖励。
6、每月对各项工作中表现优秀的教师给予全额的月考核奖。
7、对获得"金点子"奖的教师奖励50元购书款。
8、对取得大专学历的教师，学费每门报销50元，工资每月增加50元;对取得本科学历的教师，学费报销三分之一，工资每月增加50元。
9、对取得教师资格证的教师，工资每月增加100元。
二、处罚
1、教职工应自觉遵守园内的各项规章制度，无故违反幼儿园的规章制度，园方可按有关规定进行处罚。对处罚条例中未涉及的违纪行为，须经园领导班子讨论， ……此处隐藏27785个字……，想必很多房产中介都不陌生，但是针对当前各门店普遍采用的员工在销售二手房的同时，顺带销售一手房的模式，其实这种方法是很难有成效的。
小编建议二手房中介门店应该对员工分组，分别有特定的员工负责一手房与二手房销售，另外一手房代理销售的初期对团队而言特别关键，一定要采取各种方法，让这个团队在最短的时间内出业绩，这样才能借助销售业绩的带动与激励作用做好接下来的工作。
房客多一二手联动新房电商平台完美整合新房、二手房经纪人资源，强大的服务平台和技术实力支撑，极大的节约营销成本，实现一二手联动业务的规模化，突破传统一二手联动只能解决点到点的问题，二手房经纪人不能接触到足够的新房资源，导致开发商获得的新增客源也收到局限。
5、适当扩张
在资金允许的条件下，采取有针对性，有步骤的稳妥扩张，即在未来看好的区域、布点的空白区域和目前盈利状况良好的区域开新店、增人手，采用最适合公司运作的，既不盲目扩张加大运营成本，也不固步自封错失良机。
6、保持良好的心态
没有淡季的市场，只有淡季的思想，主要还是看你的心态如何？大蛋糕有大蛋糕的吃法，小蛋糕有小蛋糕的吃法，你的份额占多少，只取决于你自己！在市场淡的时候，可以多多熟盘熟业主做好量化，为火爆的市场提前做好准备，千万不要受环境的影响保持好随时开单的心态。
7、对个性鲜明的经纪人要实行差异化管理
对于门店里成绩优秀的经纪人，要实行差异化管理，从惯常的考核思路中跳出来，去管理这部分经纪人的长处。比如，有的经纪人擅长客户谈判，签单率高，就有倾斜的去考核其签单率，而不是去考核他的房源开发量。诸如此类，要管理和充分发挥员工的长处，而不是想着怎么尽力去弥补其短处。
