工程财务管理制度(14篇)
在现在的社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编帮大家整理的工程财务管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程财务管理制度11 .公司为对外的独立核算单位，法人代表在财务管理上应遵守国家法律、法规，接受财政、税务、监事会的监督，完成所有者权益的保值、增值和资本的安全营运;具体确定公司财务管理机构设置;组织拟定公司内部财务管理办法;根据各项收支预算，组织经营生产，审批公司重大财务事项等。
2 .公司总会计师或行使总会计师职权的领导人，在公司总经理的领导下，负责组织全公司的财务管理、经济核算、指导各项财务活动，审查各项经济活动分析报告，协助公司领导进行重大事项的决策。
3 .公司财务结算部门，在总会计师及部门主管的领导下，按照部门的岗位职责、行业会计制度，进行会计核算、财务管理、编写各项经济活动分析报告和实施职能监督。
4 .公司设置总会计师、副总会计师各1名。同时设置财务结算部，配备正、副部长各1名。
5 .部门设总账、稽核、成本核算、固定资产核算、往来结算、工资结算、出纳等岗位，可实行一人多岗，但出纳人员不得兼管往来结算。根据各内部核算单位工程规模等具体情况，由公司财务结算部统一委派财务人员。
6 .总会计师、副总会计师，根据总经理的提议，由董事会任免 ……此处隐藏32272个字……靠，具有使用价值，为领导决策提供依据，为此，对材料室具体要求如下：
1。及时将入库材料进行点验，经理签字后，交财务作帐务处理。
2。当月材料全部点验（包括预点）完毕后，立即与财务室核对，填制核对表，准确无误后，才能列销当月材料，核对工作应于每月27之前结束，材料消耗表应于每月29日之前报财务室。
3。预点材料要有明确的单位和具体内容。
4。支付材料款要：：有计划，按合同并考虑项目的资金情况，每月底将下月的付款计划报财务室，付款计划应有具体的支付对象。
5。由材料室负责签订的合同，交财务室一份存档，要求原件。
6。其他未尽事宜，材料室应与财务室本着对工作有利的原则，协商解决。
对预算室业务关系方面的几点要求
做好项目部的成本核算工作，必须有各部门的协调配合，才能使财务资料真实、可靠，具有使用价值，为领导决策提供依据，为此，对预算室具体要求如下：
1。经公司造价管理部审批的劳务、分包结算单及时交财务作帐务处理。
2。每月25日前审批完的结算单，当月记帐，25日以后的列入下月。
3。为使工程成本与工程形象进度基本保持一致，每月对没有办理结算的劳务、分包的成本费用要进行预提。
4。预提时要分开单位，用专门的预提费用单详细填写并签字，每月28日前报财务室。
5。支付劳务费及分包工程款要有计划，按合同并考虑项目的资金情况，每月底将下月的付款计划报财务室，付款计划应有具体的支付对象。
6。由预算室签订的合同，应报财务室一份存档，要求原件。
7。其他未尽事宜，预算室应与财务室本着对工作有利的原则，协商解决。
