公司工作会议表态发言稿

时间:2023-03-21 23:27:22
公司工作会议表态发言稿

公司工作会议表态发言稿

随着社会一步步向前发展,接触并使用发言稿的人越来越多,发言稿可以帮助发言者更好的表达。大家知道发言稿怎么写才正确吗?以下是小编收集整理的公司工作会议表态发言稿,希望能够帮助到大家。

公司工作会议表态发言稿1

各位领导、同志们:

大家好!

回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。

一、针对上一年度安全工作中暴露出的问题

进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。

二、在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理

重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。

三、进一步加强班组安全管理工作

规范各项管理,把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。

四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态

管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练, ……此处隐藏3707个字……宽发展的渠道,增强生存发展的动力。

公司工作会议表态发言稿6

Xx分公司将认真贯彻本集团工作精神,细分目标,落实责任,采取有效措施,确保年营业收入xx百万元,实现利润xx百万元的经营目标和任务。

一是加强预算管理,压实责任。认真开展全面的预算管理工作,重点关注三大预算,横向边缘的实际形式,纵向结束,每个人都有综合预算管理模式的综合指标,确保年生产成本低于x %。

二是加强xx转换,增强电源。以改革创新的手段,有效的转换生产,业务xx。我们将继续坚持内部钢铁生产车间承包,穗生产线对外业务承包,工程队内部抵押合同的同时,将进一步加快内部市场步伐,规划小单位。不同车间的特点,使用不同的生产,管理,管理,使得一个一个的政策,充分刺激内生的力量,增强内部生产经营的活力。

三,加强市场拓展,收入效益。以工程队为出发点,到水电行业进入,逐步占领四川水电站安装和机组检修市场。同时,加速重刮中间板机,液压柔性盖等新产品,生产和对外推广工作,尽快形成长期定型产品,占领外部市场为公司的收入效益。

四是加强债权人的权益管理,降低风险。建立了全部清债激励,限制xx,实施债权人权利承认,收债责任。谁负责谁负责,谁负责谁负责回收的任务的原则,部门,执行头,每月绩效考核。同时,针对不同客户,按照重点收集货款,难度分别,采取人员配置,实物支付,多方碰撞,法律诉讼等手段清偿债务,尽量减少操作风险,提高经济运行质量

五是加强创新工作,然后寻求发展。认真开展市场调研,主动和科研机构和机械厂商的实力,及时开发可销售的新产品,引进战略投资者。通过制度创新,技术创新,管理创新和系统创新,突破企业发展的瓶颈,拓宽发展渠道,增强生存发展的动力。

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