煤矿矿长工作总结

时间:2023-04-11 15:51:10
煤矿矿长工作总结

煤矿矿长工作总结

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不妨坐下来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编帮大家整理的煤矿矿长工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  煤矿矿长工作总结 篇1

济煤六矿工作的一年中,能始终认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持“以人为本”的管理理念,按照地矿局文件精神,结合本矿现场实际,总结往年经验教训,,解放思想,精心管理,制定了切合实际的各项管理制度,狠抓安全生产,投入了精力,奉献了智慧,同矿领导班子精诚团结,同心同德,精心组织,合理安排,促进了我矿安全生产不断向好的方面发展,现在正朝更好、更高的标准稳步前进,具体工作总结如下:

学有方向,干要有目标,利用学习会、班前会及其它活动引导干部职工以科学的发展观认真的做好安全生产工作。坚持安全第一,一人为本的管理观念,积极开展基层基础年活动,深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,通过坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”安全生产方针

推进了我矿向科学化、规范化方向的发展。经宣传教育,开展各项有益活动,干部职工向心力,凝聚力战斗力逐步提升。

二、健全制度、加强班组建设

区队班组建设是一项综合性的基础工作,因为区队班组是安全生产的第一道防线,只有保证现场每个人 ……此处隐藏16430个字……及建设了井下xx20,206污水处理设施。

(十)、认真落实董事长的要求,紧跟董事长的思路进行工作。

认真落实崔董事长关于目标明确、计划准确、执行力强、规范化、标准化管理的要求,我矿加大对各级管理人员及员工的教育,采取措施解决因面子不敢管、不想管影响工作的现状,打破大锅饭、平均主义,实行多劳多得,干好多得,干不好少得的计分分配,考核上做到公平公正。

开展团队建设,提高我矿管理人员及员工凝聚力和责任心。按照董事长多次开会要求,我矿规划了团队建设方案及安全文化建设方案,组建了矿篮球队,开展了一些丰富员工生活的活动。

(十一)、存在的问题:

1、安全教育、安全管理还存在漏洞,工伤事故还不能杜绝,时有发生,给员工及公司造成了损害及损失。

2、员工思想教育不到位,造成员工队伍不稳定,流动性大。

3、矿规章制度建设仍然不系统、不完善,制度执行不严格,不能满足矿井安全生产发展的需要。

4、矿团队建设差距较大,

5、各类培训仍有差距,人才的培养,员工的素质仍有较大提高的空间。

6、生产组织仍有不科学的地方,还存在工作衔接不好、工时利用差等问题。

7、控制全局的能力还有欠缺,管理不全面、不细致,给工作造成了一定失误。

8、工作中有时存在等靠的思想,尤其是工作难度大时,不能积极沟通解决问题。

9、对后勤工作重视程度不够,班中餐、卫生面貌管理上还有漏洞。

10、采掘工作面的质量标准还有待提高,巩固,尤其是动态质量,动态隐患的发现与处理,需进一步采取措施。

11、需进一步加强干部的考核和管理,增强基层班组的执行力。

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