人事管理工作总结

时间:2023-04-13 15:51:56
人事管理工作总结

人事管理工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不妨坐下来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的人事管理工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

人事管理工作总结1

时光荏苒20xx年即将过去,在这一年当中行政人事部与各部门配合有条不紊的开展各项工作,得到了大家的支持与鼓励,为了总结经验,继续发扬成绩的同时也为了克服工作中存在的不足之处,下面我将对行政人事部工作进行总结,恳请领导批评指正。

行政人事部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位及来访客人的各项接待工作,行政人事工作是繁琐的小到考勤、复印、订阅报刊杂志、文件的保管,大到接待、会议、招聘、培训、安保等工作,每一项的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政人事部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成,经过磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比之前又迈进了一大步。

20xx年在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的管理、扩展、和效益的目标上,行政人事部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司 ……此处隐藏30975个字……>3、通过独自处置惩罚行政人事各项工作,熬炼和进步了本身的应变才能和断定才能。

三、本年度工作的三点反思

1、大概是因为之前短缺在医药商业企业工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不敷熟悉,没有可以或许很好的满足和提前预见其他部门的需求,往后要加倍过细的了解各部门的工作,以利于更好的起到办事和监督作用;

2、个人对医药相关知识了解得还不敷,必要增强对药品根基知识、GSP知识、药品司法律例、分外是本公司质量管理体系文件的学习和理解;

3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和支配光阴,以致有些计划实行的工作未能展开,20xx年我将增强个人光阴管理程度,进步效率,加倍有层次的完成手上负责的各项工作。

四、学习与发展

1、20xx年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和律例自学与测试,参加了团体总部组织的人才体系构建培训、E—HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、司法风险节制等培训

2、本年度自我优劣势评价

本人优势:外向豁达、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度正直、有责任心、对照善于与人沟通,机动应对各类问题和突发状况。

本人劣势:专业知识仍需继承进步,宏不雅筹划及兼顾阐发才能必要进步,看问题的高度还不敷。

五、20xx年本岗位工作的思路及具体步伐

1、继承做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的优越沟通;

2、精细化行政费用的预算,严格节制费用的审核支出;

3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;

4、增强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。

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