药店上半年工作总结

时间:2023-04-21 00:39:52
药店上半年工作总结

药店上半年工作总结

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,我想我们需要写一份总结了吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编收集整理的药店上半年工作总结,希望对大家有所帮助。

药店上半年工作总结1

在刚刚过去的半年时间里,药房的工作在各个科室的大力配合下,顺利完成了各项工作目标和任务。现将药房20xx年上半年工作情况,总结如下:

一、严格落实药品采购程序,确保药品流通顺畅。首先,为确保满足临床需要,药房根据医院药品需求合理制定药品采购计划,每月按时上报本期采购计划量。其次,严格执行药品入库验收程序,制定落实药品验收制度,认真核查药品的包装、标签、说明书以及相关票据,与采购计划进行核对,完善入库验收登记和签字等手续。

二、药品的使用和报销

药房工作人员转变用药观念和习惯,向使用基本药物品种上转变。医院20xx年1至5月共采购国家基本药物:66904.21元,贵州省增补基本药物:23329.21元,总计采购基本药物:90233.42元。医院有条不紊的开展国家基本药物制度,并取得阶段性成果。

三、药房管理稳步提升在院领导的大力支持下,特别是特殊药品,存放上严格按照存储要求存放,使用上严格控制剂量、使用人、使用方法、使用时间等详细告知病人。其次在过期药品上进行严加排查,对到期的药品排查出库,在发放药品时尽量按照药品日期 ……此处隐藏6223个字……多为特殊群体(大多数是病人或病人家属),所以在日常与顾客沟通时应注意技巧,要学会换位思考,掌握顾客心理,尽量不要正面反驳顾客的话,让顾客体会到被尊重同时还能感到你是在为他考虑。

商品管理

库存管理

20xx年XX连锁店现库存金额为XX万元,库存品种数为XX品,库存周转率为*次,断货品种数为*。

存在问题:

1、库存金额较大,库存周转率较低。

2、因门店开业时库存金额较大,与门店销售不成比例,导致部分商品积压,近效期商品较多。

提升措施:

1、针对门店情况对库存品种进行分析,对部分6个月不动销及库存量较大的品种组织调拨,精简库存。

2、每月对库存商品进行分析,对近效期1。5年同时销量较小的商品组织调拨或促销,减少近效期的产生。

商品结构调整

存在问题:

1、保健品库存占比与销售占比不相符。

2、心脑血管类库存占比与销售占比不相符。

提升措施:

1、提升保健品销售意识,同时补充保健品库存。

2、加强保健品、心脑血管知识的培训和学习。每周组织一次对保健品及心脑血管知识的培训,并总结每一个品种所针对的疾病,同时整理成材料,在店内反复加强学习,使每个人都熟练掌握。

3、每周对库存品种分析,通过分析对不动销品和库存量较大的品种,同时对其卖点进行学习,从而减少问题品种的产生。

4、对常动销品库存占比进行分析,对顾客需求单门店无货的品种积极调拨,同时提报要货计划;对顾客需求但公司未经营品种,及时反馈给公司建议引进;对顾客需求但公司无法引进品种及时寻找替代品种减少顾客流失。

《药店上半年工作总结.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式