晋升副主任医师工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此，让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是小编为大家收集的晋升副主任医师工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
晋升副主任医师工作总结1xxx医院xxx，女，从事xxx专业工作19年，20xx年11月经xxx中级考试合格后聘为xxx主治医师。任现职5年来，在工作上取得了较大的成绩，在专业技术水平上也有了极大的提高，每年年度考核均为称职或优秀，20xx年专业英语A级考试合格，20xx年计算机B级考试合格，20xx年副高专业技术考试成绩80分。
一、关心病人，不断提升专业技术水平
在日常工作中，我兢兢业业、任劳任怨，认真履行工作职责。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程。5年来，从事xxx、xxx、xxx诊断工作，平均20000余例/年。对待病人一视同仁，视病人如亲人，仔细结合病史，认真分析病情，慎重做出每一个诊断。熟练掌握xx专业的常见病、多发病的诊断，对疑难危重病人的诊断水平显著提高。开展了xxx、心电向量图等新项目，受到了临床的好评。
二、身先士卒，做好突发事件医疗工作
在工作中，服从组织安排，任劳任怨，在诊治疑难、危重患者时，身先士卒，加班加点，为患者争取宝贵时间。负责企事业单位病退伤残体检、军队院校招生等临时性大 ……此处隐藏17864个字……>
（二）大型综合医院收治的住院病人多为疑难杂症患者，受其基础疾病、身体状况、经济能力等因素影响，要缩短平均住院日相对比较困难。还有部分涉及纠纷、司法、保险等可以向对方索赔住院费用的住院病人，病人出于个人目的而小病大养、痊愈后不愿意出院或拒不办理出院手续等，对于这部分病人可通过宣传教育来帮助患者及其家属树立正确意识。
（三）科主任及科室人员要充分认识缩短平均住院日在医院经营管理中的重要性，通过加大平均住院日的考核与奖惩力度，督促各专业组加强住院病人的管理，规范、优化诊疗工作流程，提高工作效率。根据医患人员比例，能通过一定的奖励机制，相应的调配相关医护人员，缓解医护人员的工作压力。
（四）可以通过医疗流程优化，进一步完善诊疗规范，强化质量管理，落实好各项医疗核心制度，积极开展临床路径、单病种管理等现代管理技术，积极引进和开展诊疗新技术、新项目，不断提高病区的诊疗质量和工作效率，减少平均住院日及住院费用。
（五）提高护理服务质量，强调护理人员要转变服务观念，提高主动服务意识，确保“以病人为中心”的措施落到实处。加强护士三基培训，提高业务和技术水平，确保护理安全。加强病情观察和健康教育，保证病人得到高效、优质的护理服务，减少医院感染和并发症发生。
总之，经过科室全体医务人员的不懈努力，呼吸内科20xx年的工作取得了较好成绩。科室将以此为契机，不骄不躁，继续努力，在今后的工作中，争取打破传统服务观念和服务模式，切实“以病人为中心”，努力实现“窗口更亮、病人更满意”的目标。促进科室人员转变服务观念、增强服务意识、优化服务行为的自觉性、主动性和责任感，进一步推动科室创先争优、“擦亮窗口，服务百姓”和“三好一满意”活动的深入开展。
