物资部工作总结

时间:2023-06-17 23:27:43
物资部工作总结

物资部工作总结

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它是增长才干的一种好办法,因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编收集整理的物资部工作总结 ,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

物资部工作总结 1

在XX公司20xx年新的领导班子管理下,我们物资部仓储员工,上下同心积极工作,认真贯彻执行公司的管理制度,做了以下几项工作及工作中的不足和明年的工作计划汇报如下:

1、物资仓储原材料保管员严格把关,不徇私情对与新来的各种化工原料、基布、备品备件及包装材料经技术室检验不合格的一律不入库。

2、原材料库对各种原材料分类摆放,区域划分存放合理,露天存放的物资摆放整齐,封闭严密,防止物资受潮淋雨。

3、原材料库为了严格执行16949管理体系,积极清理卫生,挂牌标识,归类存放,不辞辛苦。

4、原材料库进行彻底盘查,对于其中存放较长的进行分类统计上报技术部,由技术部根据原材料的性能,做出判断并结合不同订单进行利用。如XXX价值XXXXXX等,合理消化掉原来积压时间较长的原材料,从而减少了库存占用资金,提高资金周转率。

5、成品保管员积极配合生产按质按量及时入库,对销售更是不分昼夜,节假日及客户之所急想客户之所想,准确及时按程序发货,为销售工作做出积极努力。

6、成品库对全年度的存货及时彻底盘查清理划线 ……此处隐藏26067个字……用对象的特殊材料;超储备定额悬殊的一般材料;打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3-12个月的用量,超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

做好进场入库物资的保管,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管,建立健全保管制度,标识牌完好无缺。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,尽可能要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强职工的责任感,减少丢失和避免混用,情节严重的要给予重罚款。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存娶查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用,以便于进行工号可追溯性台帐的建立。施工中使用的材料、工具随时进行,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随、随保养,责任到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料专人管理,以损换新。

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